Preskaŭ 9W-kompanioj fermiĝis, kaj granda nombro da fabrikoj estis perforte fermitaj...
Pro malaltaj laborkostoj, malaltaj produktadmaterialoj kaj politika subteno, Vjetnamio altiris multajn transoceanajn firmaojn por konstrui fabrikojn en Vjetnamio en la lastaj jaroj.La lando fariĝis unu el la ĉefaj produktadcentroj de la mondo, kaj eĉ havas la ambicion fariĝi la "venonta monda fabriko"..Apogante sin je la disvolviĝo de la manufaktura industrio, la ekonomio de Vjetnamio ankaŭ ŝvebis, fariĝante la kvara plej granda ekonomio en Sudorienta Azio.
Tamen, la furioza epidemio igis la ekonomian disvolviĝon de Vjetnamio alfronti enormajn defiojn.Kvankam ĝi estis malofta“modellando por prevento de epidemio”antaŭe, Vjetnamio estis“malsukcesa”ĉi-jare sub la efiko de la Delta viruso.
Preskaŭ 90 000 kompanioj fermiĝis, kaj pli ol 80 usonaj kompanioj "suferis"!La ekonomio de Vjetnamio alfrontas grandajn defiojn
La 8-an de oktobro, gravaj homoj en Vjetnamio deklaris, ke pro la efiko de la epidemio, la nacia ekonomia kreska indico ĉi-jare verŝajne estos nur ĉirkaŭ 3%, kio estas multe pli malalta ol la antaŭe fiksita celo de 6%.
Ĉi tiu zorgo ne estas senbaza.Laŭ la statistiko de la Vjetnama Statistika Buroo, en la unuaj tri trimonatoj de la kuranta jaro, ĉirkaŭ 90 000 kompanioj ĉesigis operaciojn aŭ bankrotis, kaj 32 000 el ili jam anoncis sian malfondon, pliiĝon je 17,4% kompare kun la sama periodo pasinta. jaro..La fakto, ke la fabrikoj de Vjetnamio ne malfermas siajn pordojn, ne nur influos la ekonomion de la lando, sed ankaŭ "tuŝos" la eksterlandajn kompaniojn, kiuj faris mendojn.
La analizo montris, ke la ekonomiaj datumoj de Vjetnamio en la tria trimonato estis tiel malbelaj, ĉefe ĉar la epidemio eksplodis pli kaj pli dum ĉi tiu periodo, fabrikoj estis devigitaj fermiĝi, urboj estis devigitaj bloki, kaj eksportaĵoj estis forte trafitaj...
Zhou Ming, fabrikisto de brokantpoŝtelefonoj kaj poŝtelefonaj akcesoraĵoj en Hanojo, Vjetnamio, diris, ke sia propra komerco ne estas vendita enlande, do nun ĝi povas esti rigardata nur kiel baza vivado.
“Post kiam la epidemio eksplodis, oni povas diri ke mia komerco estas tre malgaja.Kvankam laboro povas esti komencita en lokoj kie la epidemio ne estas tro severa, la eniro kaj eliro de varoj estas limigitaj.La varoj, kiuj povus eliri la doganon ene de du aŭ tri tagoj, nun estas prokrastitaj al duonmonato al unu monato.En decembro, la ordo nature malpliiĝis."
Oni informas, ke de meze de julio ĝis malfrua septembro, 80% de la ŝufabrikoj de Nike kaj preskaŭ duono de ĝiaj vestaĵfabrikoj en suda Vjetnamio estis fermitaj.Kvankam estas antaŭvidite, ke la fabriko rekomencos laboron en fazoj en oktobro, ankoraŭ bezonos plurajn monatojn por ke la fabriko eniru plenan produktadon.Trafita de nesufiĉa provizo, la enspezo de la kompanio en la unua trimonato de la fiska jaro 2022 ankoraŭ estas pli malalta ol atendite.
CFO Matt Friede diris, "Nike perdis almenaŭ 10 semajnojn da produktado en Vjetnamio, kio kreis stokregistran breĉon."
Krom Nike, Adidas, Coach, UGG kaj aliaj usonaj kompanioj kun amasproduktadoperacioj en Vjetnamio ĉiuj estis trafitaj.
Kiam Vjetnamio estis profunde kaptita en la epidemio kaj ĝia provizoĉeno estis interrompita, multaj kompanioj komencis "repensi": Ĉu estis ĝuste movi produktadkapablon al Vjetnamio?Oficulo de multnacia kompanio diris, "Necesis 6 jaroj por konstrui provizoĉenon en Vjetnamio, kaj necesis nur 6 tagoj por rezigni."
Iuj kompanioj jam planas translokiĝi sian produktan kapablon reen al Ĉinio.Ekzemple, la ĉefoficisto de usona ŝumarko diris, "Ĉinio estas nuntempe unu el la malmultaj lokoj en la mondo kie varoj povas esti akiritaj."
Kun kaj la epidemio kaj la ekonomio sonas alarmon, Vjetnamio estas maltrankvila.
La 1-an de oktobro, laŭ TVBS, Ho-Ĉi-Min-urbo, Vjetnamio, forlasis la nul-restarigon kaj anoncis la ĉesigon de la kontraŭepidemia blokado en la lastaj tri monatoj, permesante al industriaj parkoj, konstruprojektoj, komercaj centroj kaj restoracioj rekomenci operaciojn. .La 6-an de oktobro, persono konata kun la afero diris: "Nun ni malrapide rekomencas laboron."Iuj taksoj diras, ke tio povas solvi la krizon de la fabrik-migrado de Vjetnamio.
La plej novaj novaĵoj de la 8-a de oktobro montras, ke la vjetnama registaro daŭre devigos la planton en la Dua Industria Zono Nen Tak en la provinco Dong Nai ĉesigi laboron dum 7 tagoj, kaj la suspenda periodo estos plilongigita ĝis la 15-a de oktobro. Tio signifas, ke la suspendo de japanaj kompanioj en fabrikoj en ĉi tiu areo estos etendita al 86 tagoj.
Por plimalbonigi la aferojn, dum la dumonata fermoperiodo de la firmao, la plej multaj vjetnamaj migrantaj laboristoj revenis al siaj hejmurboj, kaj estas malfacile por eksterlandaj kompanioj trovi sufiĉan laboron, se ili volas rekomenci produktadon ĉi-momente.Laŭ Baocheng Group, mondfama ŝufabrikisto, nur 20-30% de ĝiaj dungitoj revenis al laboro post kiam la kompanio publikigis la rekomencan avizon.
Kaj ĉi tio estas nur mikrokosmo de la plej multaj fabrikoj en Vjetnamio.
Duobla manko de mendlaboristoj malfaciligas kompaniojn rekomenci laboron
Antaŭ kelkaj tagoj, la vjetnama registaro prepariĝas por iom post iom rekomenci ekonomian produktadon.Por la tekstilaj, vestaĵoj kaj ŝuaj industrioj de Vjetnamio, ĝi alfrontas du gravajn malfacilaĵojn.Unu estas la manko de fabrikmendoj kaj la alia estas la manko de laboristoj.Oni informas, ke la peto de la vjetnama registaro pri rekomenco de laboro kaj produktado de entreprenoj estas, ke laboristoj en entreprenoj, kiuj rekomencas laboron kaj rekomencas produktadon, devas esti en senepidemiaj lokoj, sed tiuj fabrikoj estas baze en epidemiaj lokoj, kaj laboristoj nature ne povas reveni. labori.
Precipe en suda Vjetnamio, kie la epidemio estas la plej severa, eĉ se la epidemio estas enhavita en oktobro, estas malfacile resendi la originalajn laboristojn al laboro.La plimulto el ili revenis al siaj hejmurboj por eviti la epidemion;por novaj dungitoj, pro la efektivigo de socia kvaranteno tra Vjetnamio, La fluo de dungitaro estas tre limigita, kaj estas nature malfacile trovi laboristojn.Antaŭ la fino de la jaro, la manko de laboristoj en vjetnamaj fabrikoj estis ĝis 35%-37%.
Ekde la eksplodo de la epidemio ĝis la nuntempo, la mendoj de eksportado de ŝuoj de Vjetnamio tre grave perdiĝis.Oni informas, ke en aŭgusto, ĉirkaŭ 20% de ŝuproduktaj eksportaj mendoj estis perditaj.En septembro, estis perdo de 40% -50%.Esence, necesas duonjaro de intertraktado ĝis subskribo.Tiamaniere, se vi volas konsistigi la mendon, ĝi estos jaro poste.
Nuntempe, eĉ se la vjetnama ŝuindustrio volas iom post iom rekomenci laboron kaj produktadon, sub la situacio de manko de mendoj kaj laboro, estas malfacile por kompanioj rekomenci laboron kaj produktadon, des malpli rekomenci produktadon antaŭ la epidemio.
Do, ĉu la mendo refluos al Ĉinio?
Responde al la krizo, multaj transmaraj kompanioj uzis Ĉinion kiel sekuran eksportkorbon
La Vjetnamia fabriko de Hook Furnishings, establita usona listigita meblofirmao, estas suspendita ekde la 1-a de aŭgusto. Paul Hackfield, vicprezidanto pri financo, diris, "La vakcinado de Vjetnamio ne estas precipe bona, kaj la registaro estas iniciatema pri la deviga fermo de fabrikoj. .”Rilate al la postulo de konsumantoj, novaj mendoj kaj restarigo estas fortaj, kaj sendoj kaŭzitaj de la fermo de fabrikoj en Vjetnamio estos blokitaj.Aperas en la venontaj monatoj.
Paul diris:
“Ni revenis al Ĉinio kiam necese.Se ni sentas, ke lando estas pli stabila nun, tion ni faros.”
La CFO de Nike Matt Fried diris:
"Nia teamo maksimumigas la produktadkapaciton de piedvesto en aliaj landoj kaj transdonas vestan produktadon de Vjetnamio al aliaj landoj, kiel Indonezio kaj Ĉinio... por renkonti la nekredeble fortan postulon de konsumantoj."
Roger Rollins, Ĉefoficisto de Designer Brands, grandskala dezajno, produktado kaj komercisto de ŝuoj kaj akcesoraĵoj en Nordameriko, konigis la sperton de kunuloj deplojantaj provizoĉenojn kaj revenantaj al Ĉinio:
"Ĉefoficisto diris al mi, ke li bezonis 6 tagojn por kompletigi la provizoĉen (translokigo) laboron kiu daŭris 6 jarojn antaŭe.Pensu pri kiom da energio ĉiuj elspezis antaŭ ol forlasi Ĉinion, sed nun kie vi povas aĉeti varojn Nur Ĉinio-estas vere freneza, kiel onda fervojo."
LoveSac, la plej rapide kreskanta meblarkomercisto en Usono, ankaŭ retransdonis aĉetmendojn al provizantoj en Ĉinio.
CFO Donna Delomo diris:
"Ni scias, ke inventaro de Ĉinio estas tuŝita de tarifoj, kiuj kostos al ni iom pli da mono, sed ĝi permesas al ni konservi inventaron, kio donas al ni konkurencivan avantaĝon kaj estas tre grava por ni kaj niaj klientoj."
Videblas, ke dum la tri monatoj de strikta vjetnama blokado, ĉinaj provizantoj fariĝis urĝaj elektoj por grandaj internaciaj kompanioj, sed Vjetnamio, kiu rekomencis laboron kaj produktadon de la 1-a de oktobro, ankaŭ aldonos al la produktaj elektoj de produktaj kompanioj.Vario.
La ĝenerala direktoro de granda ŝukompanio en Guangdong analizis, "(Mendoj estas transdonitaj al Ĉinio) Ĉi tio estas mallongdaŭra operacio.Mi scias tre malmultajn, ke la fabrikoj estas translokigitaj reen.(Nike, ktp.) Grandaj multnaciaj kompanioj kutime faras pagojn tra la tuta mondo.Estas aliaj fabrikoj.(Vietnamaj fabrikoj estas fermitaj).Se estas mendoj, ni faros ilin aliloke.La ĉefaj kiuj estas translokigitaj estas en sudorient-aziaj landoj, sekvataj de Ĉinio."
Li klarigis, ke iuj kompanioj antaŭe transdonis la plej grandan parton de la produktadlinia kapablo, kaj restas tre malmulte en Ĉinio.Estas malfacile kompensi la kapacitan breĉon.La pli ofta praktiko de kompanioj estas transdoni mendojn al aliaj ŝufabrikoj en Ĉinio kaj uzi siajn produktajn liniojn por plenumi taskojn.Anstataŭ reveni al Ĉinio por starigi fabrikojn kaj konstrui liniojn de produktado.
Ordotransigo kaj fabriktransigo estas du konceptoj, kun malsamaj cikloj, malfacilaĵoj kaj ekonomiaj avantaĝoj.
“Se la elekto de la retejo, konstruo de plantoj, atestado de provizanto kaj produktado komenciĝos de nulo, la transiga ciklo de la ŝufabriko verŝajne estos unu kaj duono ĝis du jaroj.La suspendo de produktado kaj produktado de Vjetnamio daŭris malpli ol 3 monatojn.Kontraste, la translokigo de mendoj Sufiĉe por solvi mallongperspektivan stokkrizon."
Se vi ne eksportas el Vjetnamio, ĉu nuligi la mendon kaj trovi alian lokon?Kie estas la breĉo?
Longtempe, ĉu la "pavoj flugas sudorienten", ĉu la reveno de mendoj al Ĉinio, investo kaj produktada translokigo estas la sendependaj elektoj de entreprenoj por serĉi avantaĝojn kaj eviti malavantaĝojn.Tarifoj, laborkostoj kaj rekrutado estas la gravaj movaj fortoj por la internacia translokigo de industrioj.
Guo Junhong, plenuma direktoro de Dongguan Qiaohong Ŝuindustrio, diris, ke pasintjare iuj aĉetantoj klare petis, ke certa procento de sendoj devas veni el sudorient-aziaj landoj kiel Vjetnamio, kaj kelkaj klientoj havis malmolan sintenon: "Se vi ne eksportas; el Vjetnamio, vi nuligos vian mendon kaj serĉos iun alian.”
Guo Junhong klarigis, ke ĉar eksportado el Vjetnamio kaj aliaj landoj, kiuj povas ĝui tarifajn reduktojn kaj sendevigojn, havas pli malaltajn kostojn kaj pli grandajn profitmarĝenojn, iuj eksterkomercaj OEM-oj translokigis kelkajn produktajn liniojn al Vjetnamio kaj aliaj lokoj.
En iuj lokoj, la etikedo "Farita en Vjetnamio" povas konservi pli da profitoj ol la etikedo "Farita en Ĉinio".
La 5-an de majo 2019, Trump anoncis 25%-tarifon por 250 miliardoj USD da ĉinaj eksportaĵoj al Usono.Produktoj, industriaj maŝinoj, hejmaj aparatoj, pakaĵoj, ŝuoj kaj vestaĵoj estas peza bato al eksterkomercaj kompanioj, kiuj prenas la vojon de malgrandaj profitoj sed rapida spezo.En kontrasto, Vjetnamio, kun Usono kiel la dua plej granda eksportfirmao, disponigas preferajn traktadojn kiel ekzemple sendevigoj de importtarifoj en eksportpretigzonoj.
Tamen, la diferenco en tarifbaroj nur akcelas la rapidecon de industria translokigo.La mova forto de la "pavo fluganta sudorienten" okazis longe antaŭ la epidemio kaj ĉin-usonaj komercaj frikcioj.
En 2019, analizo de Rabo Research, pensfabriko de Rabobank, atentigis, ke la pli frua mova forto estis premo de altiĝantaj salajroj.Laŭ enketo farita de Japana Ekstera Komerca Organizo en 2018, 66% de la enketitaj japanaj kompanioj diris, ke tio estas ilia ĉefa defio por fari komercon en Ĉinio.
Ekonomia kaj komerca studo farita de la Honkonga Komerca Disvolva Konsilio en novembro 2020 montris, ke la 7 sudorient-aziaj landoj havas laborkostan avantaĝojn, kaj la minimuma monata salajro estas plejparte sub 2 000 RMB, kiu estas favorata de multnaciaj kompanioj.
Vjetnamio havas dominan laborfortan strukturon
Tamen, kvankam sudorient-aziaj landoj havas avantaĝojn en laborforto kaj tarifkostoj, la fakta interspaco ankaŭ ekzistas objektive.
Direktoro de multnacia firmao skribis artikolon en majo por kunhavi sian sperton pri administrado de fabriko en Vjetnamio:
“Mi ne timas ŝercon.Komence, la etikedaj kartonoj kaj pakaj skatoloj estas importitaj el Ĉinio, kaj foje la ŝarĝo estas pli multekosta ol la valoro de la varoj.La komenca kosto konstrui provizoĉenon de nulo ne estas malalta, kaj la lokalizo de materialoj bezonas tempon."
La interspaco ankaŭ reflektiĝas en talentoj.Ekzemple, inĝenieroj en kontinenta Ĉinio havas multan laborsperton de 10-20 jaroj.En vjetnamaj fabrikoj, inĝenieroj ĵus diplomiĝis de universitato dum kelkaj jaroj, kaj dungitoj devas komenci trejnadon kun la plej bazaj kapabloj..
La pli elstara problemo estas, ke la administrada kosto de la kliento estas pli alta.
“Tre bona fabriko ne bezonas klientojn por interveni, ili povas solvi 99% de la problemoj per si mem;dum postiĝinta fabriko havas problemojn ĉiutage kaj bezonas la helpon de klientoj, kaj ĝi faros ripetajn erarojn kaj faros erarojn diversmaniere."
Laborante kun la vjetnama teamo, li povas nur kontakti unu la alian.
La pliigita tempokosto ankaŭ pligrandigas la administradmalfacilon.Laŭ industriaj internuloj, en la Perla Rivero-Delto, liverado de krudaĵoj en la sama tago post la mendo estas metita.En Filipinio necesos du semajnoj por paki kaj eksporti la varojn, kaj la administrado devas esti pli planita.
Tamen ĉi tiuj mankoj estas kaŝitaj.Por grandaj aĉetantoj, la citaĵoj estas videblaj al la nuda okulo.
Laŭ la respondeculo de la multnacia kompanio, por la sama cirkvitotabulo ekipaĵo plus laborkostoj, la kotizo de Vjetnamio en la unua raŭndo estis 60% pli malmultekosta ol similaj fabrikoj en kontinenta Ĉinio.
Por trafi la merkaton kun malalta preza avantaĝo, la merkata pensado de Vjetnamio havas la ombron de la pasinteco de Ĉinio.
Tamen, multaj industriaj internuloj diris, “Mi estas tre optimisma pri la perspektivoj de la manufaktura industrio de Ĉinio bazitaj sur teknologia forto kaj fabriknivela plibonigo.Estas neeble por la produkta bazkampadejo forlasi Ĉinion!"
ĈINIO VENU.JINANUBO CNCMAŝinaro CO.LTD EKUNU....
Afiŝtempo: Oct-19-2021